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东莞绩效考核是干粉砂浆生产线企业管理的必然需求 发表编辑:干粉搅拌机厂家 发表时间:2014-11-04 06:29 浏览次数:
 一、现在干粉砂浆生产线 www.zzhkft.com 企业的发展对澳门太阳集团2007网站战略规划和战略实行能力提出了更高的要求:以流程为基础的绩效考核是将澳门太阳集团2007网站战略分解到各单位及部门的有效工具,通过目标分解并形成关键绩效指标和监控指标,引导中层管理者、基层管理者及普通员工的行动同澳门太阳集团2007网站战略方向保持一致,从而提高干粉砂浆生产线企业的战略实行力。
 
  二、现代干粉砂浆生产线企业的发展对薪酬管理提出了更高的要求:随着人力资源市场竞争的日益激烈、人才的流动性的加大,合理的规划人力资源并且作出富有激励和挑战性的个人绩效考核,给予员工高度的认同和主人翁意识,对人力资源的工作提出了巨大的挑战。而各级员工的绩效考核是以澳门太阳集团2007网站战略目标和部门目标分解为基础建立起来的,这是一个自上而下逐层分解的过程,可以说业务层面的绩效考核是连接澳门太阳集团2007网站战略和员工绩效考核的桥梁。
 
  三、中国干粉砂浆生产线企业发展到一定阶段,很多中小干粉砂浆生产线企业的内部管理存在流程不明晰、关键环节控制脱节和责权重叠的现象,造成一定程度的绩效水平低下,急待提高的绩效水平成为实施绩效考核的内在动力,也是干粉砂浆生产线企业发展到一定阶段的必然要求。
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