咨询热线:15639041555

产品中心

当前所在位置: 主页 > 资讯中心 > 资讯 >
肥城腻子粉设备企业方针目标管理的诊断 发表编辑:干粉搅拌机厂家 发表时间:2014-11-19 05:59 浏览次数:
  方针目标管理诊断,是对腻子粉设备 www.zzhkft.com 企业方针目标的制订、展开、动态管理和考评四个阶段的全部或部分工作的引导思想、工作方法和效果进行诊察,提出改进建议和忠告,并在一定条件下帮助实施,使腻子粉设备企业的方针目标管理更加科学、有效的管理活动。它与方针目标管理的考核、评价既有联系又有区别。它们的共同点都是为了提高方针目标管理的有效性;其区别在于其侧重点不同:诊断的侧重点在于调查、分析和研究腻子粉设备企业方针目标管理中的问题,提出改进建议并帮助解决;考核的侧重点在于核查方针目标按原定计划的实施情况,对其实行结果做出鉴定意见和奖罚决定;评价的侧重点在于对单位、部门和个人对实现方针目标所作的贡献和工作绩效做出评价。
  方针目标管理诊断的主要内容包括:一是实地考察目标实现的可能性,采取应急对策和调整措施;二是督促目标的实施,加强考核检查;三是协调各级目标的上下左右关系,以保持一致性;四是对部门方针目标管理的重视和实施程度做出评价,提出整改建议。
相关产品:
拨打电话
XML 地图 | Sitemap 地图