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甘南相互信任让干粉砂浆生产线企业风雨同舟 发表编辑:干粉搅拌机厂家 发表时间:2015-03-28 20:42 浏览次数:
     信任与被信任都是一件快乐的事,古人讲“士为知己者死“,这是超越了物质极限的一种精神需求。事实上,这与现代干粉砂浆生产线 http://www.zzhkft.com 企业所强调的归属感和认同感如出一辙,干粉砂浆生产线企业员工在为干粉砂浆生产线企业工作获取报酬的同时,他们希翼获得敬重,认同和归属,这一切的前提都来源于信任,干粉砂浆生产线企业相信员工的忠诚度和创造力,员工相信干粉砂浆生产线企业的发展远景。
        经销商历经市场风雨和血拼,他们的成功来之不易,因此他们不允许自己的胜利果实被窃取,看护式管理自然便成为很多经销商干粉砂浆生产线企业采取的管理方法,其实他们已经很难建立对干粉砂浆生产线企业中任喊拿盘艏2007网站桓鋈说恼嬲湃危孕略惫ぴ蚴歉幽岩孕湃巍O喾矗馄笕衔芄焕媸越氚拿盘艏2007网站的员工都是好员工,健全的干粉砂浆生产线企业制度让他们敢于授权并充分发挥调动员工的主观能动性,让他们最大限度创造价值,一旦员工离开,外企会主动检讨自身是否有不当之处,导致员工没有做好工作或者离开干粉砂浆生产线企业。这种理念是一种真正意义上的信任,也是干粉砂浆生产线企业制度化,规范化和流程化的具体表现。
        经销商干粉砂浆生产线企业往往用员工是否主动加班,不休息来武断的判断员工的工作积极性和能力,事实上,这绝对是一种误区,休息首先是劳动者应该享有的权利,况且经常加班是否可以理解为白天的有效工作效率太低呢,要是以加班多少,不休息来判断员工的努力程度,那么是不是工作效率低,要靠加班来完成正常工作的人都是好员工了呢?说穿了,这是不信任的思想在作怪,出于对员工的不信任,因此总怕他们不努力工作,怕他们拿了自己的钱不好好干活,恨不得他们天天都干活,最好是干了活还少拿钱才好呢?存有这种思想的经销商不在少数。但是如果你是一个年度营业额已经超过2000万元的经销商,就请你不要再用这种思维思考问题了。你要首先建立对员工的信任感,这来源于你对干粉砂浆生产线企业使命的确立,你是想多赚些钱,还是想赚钱的同时让自己的干粉砂浆生产线企业可以常青。这决定着你的干粉砂浆生产线企业可以做多大,也决定着你可以与什么样的厂家合作,更决定着你未来是否可以由经销商转变为拥有实体的干粉砂浆生产线企业家。
事实上,有很多干粉砂浆生产线企业提供的薪水并不是同行业最高的,但是他们却拥有一批跟随多年的员工,这源于老板和员工彼此的信任,请经销商朋友共享一句话:你的对手用翻倍的薪水挖你墙角时很可怕,但是低于这个数字,你还是多些信任给你的员工吧。
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